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능수능란한 양손잡이 경영자가 되라

리더들은 두 가지 중요한 목표에 동등하게 에너지를 쏟아야 한다.
먼저 리더는 최종 목적지,
즉 장기적인 전략적 목표를 염두에 두어야 한다.
동시에 단기적 과업에 조직의 자원을 투입해야 한다.
단기적 과업은 동기를 부여하고 생존을 보장한다.
- 데니스 퍼긴스, ‘어니스트 섀클턴 극한상황 리더십’에서

이제 경영자는 한 손에는 단기적인 성과 창출을,
또 다른 손에는 장기적인 투자라는 과제를 쥐고
아슬아슬한 외줄타기 경영을 해야만 하는 시대입니다.
단기성과를 놓치면 당장 생존이 위협받고,
장기적 투자를 놓치면 쇠퇴의 길에 들어서게 됩니다.
개인과 기업 모두 양손잡이 경영이 필요합니다.